傳統(tǒng)企業(yè)不做電子商務(wù)，將無商可務(wù)！
因?yàn)?/h3>
終端消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的渠道改變了；
企業(yè)客戶尋找供應(yīng)商信息的方式改變了；
國(guó)外采購(gòu)?fù)耆揽空箷?huì)的模式也改變了；
別人在找你，你在哪里？
截至2011年12月底，
中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。
互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到38.3%，
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷/推廣市場(chǎng)規(guī)模超過280億。
中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷困境
一、 找不到合適的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道，不清楚如何去做；
二、 各種渠道都很美好，不知道到底應(yīng)該做哪些；
三、 機(jī)會(huì)的誘惑無處不在，想全把握卻又成本太高；
四、 平臺(tái)操作復(fù)雜，沒有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，難以用好；
五、 聽了很多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)，還是不知道該怎么做；
六、 費(fèi)用越來越高，效果卻越來越不理想；
七、 平臺(tái)效果不穩(wěn)定，今天效果好，明天可能完全沒效果；
八、 …………
百度推廣、谷歌、
搜搜、阿里巴巴、
慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、
廣告聯(lián)盟、微博營(yíng)銷、
58同城、趕集網(wǎng)、
中國(guó)化工網(wǎng)、中國(guó)各種網(wǎng)
……
我到底該拋棄那個(gè)？我能放棄那個(gè)？
下一波互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)在哪里？
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個(gè)階段
第一階段：1996年-2000年，以資訊及娛樂為主的發(fā)展階段，形成初級(jí)的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)，門戶及娛樂型網(wǎng)站崛起。
第二階段：2001年-2006年，大量網(wǎng)站參與到商業(yè)信息的查找、傳遞，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)逐步形成，搜索引擎、b2b等行業(yè)平臺(tái)開始崛起。
第三階段：2007年-2009年，大量企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，借力網(wǎng)絡(luò)尋求新的突破，許多中大型廠家紛紛加入，各行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)崛起，優(yōu)質(zhì)的資源在競(jìng)爭(zhēng)中被大商家高成本占領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局正在改變
各類平臺(tái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使用戶價(jià)值在不斷降低。
一、新的平臺(tái)模式不斷涌現(xiàn)，如社區(qū)化平臺(tái)、sns、細(xì)分平臺(tái)等，大量瓜分其他平臺(tái)的流量與及變現(xiàn)市場(chǎng)，變現(xiàn)城市就會(huì)推動(dòng)用戶市場(chǎng)的新需求；
二、基于同類平臺(tái)的相互競(jìng)爭(zhēng)，比如搜索引擎和b2b，大家都在通過各種手段和渠道廣泛傳播爭(zhēng)取用戶；
三、單個(gè)平臺(tái)的流量資源本身就有限，隨著平臺(tái)發(fā)展的用戶越來越多，用戶被分配價(jià)值隨之亦越來越少；
四、基于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的價(jià)值流量資源本身就稀缺，隨著市場(chǎng)相互的競(jìng)爭(zhēng)流量資源導(dǎo)致價(jià)格一路上漲，優(yōu)質(zhì)資源被高價(jià)占有。
新市場(chǎng)急待爆發(fā)
隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的發(fā)展，單一的推廣方式越來越不能滿足用戶的營(yíng)銷需求。
一、優(yōu)質(zhì)資源已被大商家高價(jià)占有；
二、廣告價(jià)格在不斷上漲，投入產(chǎn)出比在不斷降低；
三、基于絕大多數(shù)的中、小型及微型企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)也不突出，同時(shí)單一平臺(tái)廣告投入，覆蓋的潛在客戶比率很低，效果也隨之減低。
四、基于單一推廣途徑的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)越來越高，單個(gè)搜索引擎優(yōu)化上體現(xiàn)尤為顯著，一出風(fēng)險(xiǎn)前功盡棄
隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局的改變，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道已經(jīng)從單一化轉(zhuǎn)為多元化，紛繁復(fù)雜的營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式讓人眼花繚亂又欲罷不能，中小及微型企業(yè)缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)、專業(yè)人才、資金、資源等，陷入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷困境；深圳軟銀賽富科技研發(fā)的賽富通6維聚合營(yíng)銷是將專業(yè)知識(shí)、資源、技術(shù)的有效結(jié)合，從企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷定位、到傳播覆蓋、到轉(zhuǎn)化率、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)化作業(yè)，幫助企業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營(yíng)銷；讓企業(yè)的網(wǎng)上營(yíng)銷“專業(yè)”變得更簡(jiǎn)單！
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